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企业架构和销售指标管理系统
概览
技术与安全
完成组织，岗位，人员，任务的统一管理
利用架构和指标系统帮助企业创建组织层级，设置岗位，安排人员，分配任务，堪称强大的可视化和可配置管理工具的典范
预约演示
灵活设置和安排组织，岗位，人员
通过线上和线下两种方式，企业可随时根据业务变化调整组织层级，部门岗位和人员安排
创建组织和组织层级关系
可按照企业实际情况自定义创建和调整组织结构，包括总公司/分公司，事业部/大区/区域等层级关系。
创建岗位和安排人员
可按照企业日常业务需要自定义创建和调整岗位及岗位负责人，如代岗，空岗等岗位状态。
根据岗位设定销售指标
按照下游系统的业务规则，如流向系统，CRM系统等，有针对性的提供符合要求的架构/指标数据
指标分配方式
帮助企业通过自上而下和自下而上两种形式对销售指标进行分配和统计，同时支持在线和离线的指标数据调整。
共有客户的指标管理
自动识别共有客户岗位的指标分配，简化共有客户岗位的指标调整，提前预防因人为错误造成的数据问题。
为下游系统提供架构和指标数据支持
按照下游系统的业务规则，如流向系统，CRM系统等，有针对性的提供符合要求的架构/指标数据
对应下游业务系统
利用简单，便捷的页面操作，实现为不同的下游业务系统配置对应的架构数据，并可进行单独的调整。
自动调整架构数据
根据下游业务系统的架构使用要求，在指定时间对接业务系统时自动完成架构调整。